1.2. Для реализации поставленных целей вводятся следующие виды морального и материального поощрения сотрудников: • объявление благодарности в приказе директора


Чтобы посмотреть этот PDF файл с форматированием и разметкой, скачайте файл и откройте на своем компьютере.
астное учреждение общеобразовательная организация школа "Личность 109456 Москва, ул. Паперника, дом 6, корпус 2 тел. 7 (495) 571 55 92 "ПРИНЯТО" Решением Педагогического Совета ЧУ ОО школа «Личность от « января "УТВЕРЖДАЮ" Директор ЧУ ОО школа «Личность __________ Леонова Ю.А. Положение о моральном и материальном стимулировании сотрудников. Москва, 2015 год 1. Общие положения Настоящее Положение определяет цель морального и материального стимулирования усиление заинтересованности работников ЧУОО Школа «ЛИЧНОСТЬ» (далее Школа) в развитии творческой активности и инициативы при реализации поставленных коллектив ом задач, укреплении материально технической базы, повышения качества образовательного процесса, а также закрепление в Школе высококвалифицированных кадров. Для реализации поставленных целей вводятся следующие виды морального и материального поощрения сотр удников: объявление благодарности в приказе директора; награждение почетной грамотой школы; награждение ценным подарком; представление к награждению почетной грамотой Департамента образования города Москвы, Министерства образования и науки Российской Федерации; представление к награждению нагрудным знаком «Почетный работник общего образования Российской Федерации»; надбавки за высокие достижения в труде или за выполнение особо важной работы; премирование за успешное и качественное выполнение работ и аданий. Положение принимается на общем собрании трудового коллектива. Показатели, учитываемые при оценке труда При оценке труда в учреждении учитываются следующие показатели: качественное выполнение функциональных обязанностей согласно должностной инструк оявление творческой инициативы, самостоятельности. ответственного отношения к профессиональному долгу; выполнение особо важной для учреждения работы; активное участие в мероприятиях, проводимых в Школе; руководство внеурочной деятельностью обучающихся; успешное выполнение плановых показателей; совершенствование форм и методов обучения и воспитания; активная работа с общественными, спортивными организациями, творческими союзами, ассоциациями по проблемам образования; работа по авторским прог раммам, программам углубленного содержания образования; подготовка призеров предметных олимпиад, конференций научного общества учащихся, спортивных соревнований (районные, городские, областные); организация горячего питания обучающихся; методическая работа , обобщение передового опыта в образовательном процессе; работа по написанию учебных программ, курсов, пособий; активное участие в общественной жизни Школы; эффективная работа с родителями по подготовке Школы к новому учебному году. Порядок установления надбавок и премии Надбавки к должностным окладам и ставкам устанавливаются приказом директора Школы в пределах фонда оплаты труда без ограничения размера. Надбавка может быть установлена на определенный период времени или за выполнение конкретного объема р абот, как штатным работником, так и работающим по совместительству. Размер надбавки отменяется или уменьшается при ухудшении качества работы, несвоевременном выполнении заданий, нарушении трудовой дисциплины и оформляется приказом Директора Школы. 3.3 Надб авки могут быть назначены вновь принятым высококвалифицированным специалиста м, соответствующим требованиям, предъявляемым данной должности. Премирование сотрудников производится по итогам работы за учебный год. Премии не ограничиваются предельными размерами и выплачиваются на основании приказа директора Школы. Премии и надбавки начисляются за фактически отработанное время. Сотрудники учреждения могут премироваться к юбилейным датам со дня рождения (50 летие, 60 етие), трудовой деятельности и в связи с уходом на пенсию

Приложенные файлы

  • pdf 3243874
    Размер файла: 318 kB Загрузок: 0

Добавить комментарий